食品酒飲行業(yè)管理難點(diǎn)

　　1. 由于食品酒飲行業(yè)的大眾性，難以對(duì)很多單據(jù)有效管理等問題。

　　2. 對(duì)單據(jù)不能溯源跟蹤，對(duì)于敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行缺乏深層保護(hù)。

　　3. 對(duì)大量的租、退包裝物管理混亂。

　　4. 對(duì)業(yè)務(wù)流程的各環(huán)節(jié)難以進(jìn)行有效性的控制。

　　5. 對(duì)大量積累的數(shù)據(jù)，難以進(jìn)行期間分析、殘質(zhì)品分析、客戶關(guān)系評(píng)價(jià)等管理分析。

　　6. 對(duì)歷史數(shù)據(jù)不能充分利用滿足企業(yè)決策要求，為企業(yè)決策提供有效的輔助信息。

　　用友ERP食品酒飲行業(yè)解決方案

　　用友ERP食品酒飲行業(yè)方案特色

　　1. 避免假票問題。經(jīng)過嚴(yán)密的系統(tǒng)內(nèi)部保密號(hào)的設(shè)定，完成對(duì)票據(jù)的多重校驗(yàn)，保障票據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　2. 合理解決掛失問題：完成對(duì)單據(jù)丟失的申報(bào)、追蹤、控制、時(shí)效性等管理，合理解決丟票問題，避免客戶與企業(yè)的損失。

　　3. 加強(qiáng)跟票管理及數(shù)據(jù)深層管理：對(duì)每一票據(jù)進(jìn)行溯源跟蹤，達(dá)到有單必跟的效果。同時(shí)，對(duì)于敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行深層保護(hù)，增加不透明性，協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，減少損耗，增加收益。

　　4. 解決租、退包裝物管理：完成對(duì)包裝物的采購(gòu)、使用、回收、退領(lǐng)、銷毀、再制等一條龍管理。

　　5. 增強(qiáng)流程控制：對(duì)于企業(yè)流程，采用網(wǎng)狀節(jié)點(diǎn)與鏈狀節(jié)點(diǎn)相結(jié)合的設(shè)置原理，并輔助權(quán)限控制等，加強(qiáng)流程中各環(huán)節(jié)的控制。

　　6. 強(qiáng)大的系統(tǒng)分析功能：運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，以基礎(chǔ)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行期間分析、殘質(zhì)品分析、客戶關(guān)系評(píng)價(jià)等管理分析，為企業(yè)管理提供定量分析支持。

　　7. 輔助制定決策：以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，參照市場(chǎng)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)趨勢(shì)參數(shù)，根據(jù)企業(yè)決策要求，為企業(yè)決策提供有效的輔助信息。

　　用友ERP食品酒飲行業(yè)成功案例

　　燕京啤酒從1980年建廠、1993年組建集團(tuán)發(fā)展到今天，堅(jiān)持規(guī)模擴(kuò)展和效益增加并舉方針，經(jīng)過三步大跨越，從起步時(shí)投資640萬(wàn)元的小型啤酒企業(yè)，發(fā)展成為一個(gè)擁有總資產(chǎn)63億元，員工18000人，占地233萬(wàn)平方米、年產(chǎn)銷能力超過200萬(wàn)噸的全國(guó)大型啤酒企業(yè)集團(tuán)。

　　燕京ERP系統(tǒng)是以采購(gòu)、銷售與庫(kù)存信息為中心、體現(xiàn)燕京啤酒自身特色，滿足燕京啤酒特殊業(yè)務(wù)需要和發(fā)展要求的管理系統(tǒng)。集先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)與成熟的應(yīng)用方案于一體，與國(guó)際同類企業(yè)管理機(jī)制結(jié)合，適合中國(guó)國(guó)情的管理模式、高集成度、高性能，高可靠性、界面友好美觀、操作便捷、易用高效。

　　燕京啤酒管理系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享、加強(qiáng)業(yè)務(wù)控制和利用信息加強(qiáng)企業(yè)管理等方面取得了顯著成效。

　　1、滿足財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享;

　　2、降低原始數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率，減低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，保證統(tǒng)計(jì)信息真實(shí)性;

　　3、降強(qiáng)化客戶滿意與忠誠(chéng)度管理;

　　4、加強(qiáng)產(chǎn)品管理，滿足市場(chǎng)需求;

　　5、及時(shí)、準(zhǔn)確的提供對(duì)外、對(duì)內(nèi)報(bào)表，為利益相關(guān)者提供決策信息。

　　總之，燕京啤酒管理系統(tǒng)能夠直觀、科學(xué)、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地反映公司采購(gòu)、銷售與庫(kù)存管理中整體業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源管理等數(shù)據(jù)，并能夠及時(shí)監(jiān)控和把握相關(guān)各部門的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，做好物流、資金流、信息流等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制及資源管理，為燕京啤酒的經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益和提高現(xiàn)代化管理水平，從而全面提升燕京啤酒的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。為企業(yè)管理提供了豐富的工具和手段，準(zhǔn)確、及時(shí)地為企業(yè)提供各種對(duì)內(nèi)管理報(bào)表和對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表，在企業(yè)管理升級(jí)中起到了非常重要的作用。

http://mutualite63.org/